많은 기업들은 제한된 인원들에게 최대한 많은 업무를 부여하기 위해서 소위 "매트릭스형" 조직 구조를 지향하는 경우가 많습니다. 이러한 매트릭스형 조직의 문제점은 조직의 구성원뿐만 아니라, 조직의 리더까지 한 가지 업무에 집중하지 못하고, 다양한 업무를 소위 일을 처낸다는 식으로 처리하기 때문에 업무의 속도와 완성도를 높이는 데는 한계가 있습니다. 아마존에서는 조직의 생산성을 극대화 하는 방법으로 소규모 독립된 조직에 여러 가지 책임을 동시에 부여하지 않고 오직 하나의 주요 목표에만 집중하도록 하게 하는 싱글 스레드 리더 (Single-threaded Leadership)이라는 조직 구조를 가지고 있습니다. 아마존의 싱글 스레드 리더십은 유명한 투 피자 (Two-Pizza Teams) 팀으로 부터 시작됩니..