기업에서 사업, 제품, 영업 등 모든 활동의 전략을 수립하기 위해서 가장 먼저 하는 것은 전략 수립을 위한 주변 환경 분석입니다. 환경분석을 위한 여러가지 방법이 있겠지만, 가장 전형적인 방법은 다음과 같습니다. 그중에서 거시환경 분석과 사업환경 분석 방법에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 거시 환경 분석 사업환경 분석 3C & 4P 분석 SWOT 분석 1. 거시환경 분석 거시환경 분석의 목적은 목표 시장과 사람을 둘러싼 문화를 이해하는 것이며 큰 트렌드 변화의 의미를 도출하는데 있습니다. 주요 점검 항목은 다음과 같습니다. 거시경제 지표 : GDP성장율, 인플레이션, 이자유르 환율, 에너지 가격등 징치 /법률적 규제 : 정치체제, 정치개혁 동향, 규제완화/민영화 동향, 무역규제, 반독점 규제 동향 등 기..